AIVLA ist Ihre unabhängige Partnerin für Dienstleistungen rund um Immobilienportfolios und -investments, oder für konkrete Immobilienprojekte.
AIVLA Real Estate Strategies stellt präzise Dienstleistungen und Hilfsmittel zur Verfügung. Mit unserer Expertise und Kompetenz führen wir Immobilien erfolgreich in die Zukunft. Bei uns stehen Sie als Kundin und Kunde im Fokus. Unser Angebot orientiert sich an Ihren individuellen Bedürfnissen als Immobilieninvestor*in.
AIVLA erkennt Herausforderungen, definiert passende Entwicklungsziele von Immobilienanlagen und erreicht Ziele. Damit helfen wir Ihnen, effektive Entscheidungen zu treffen, um Ihr Immobilienportfolio zu optimieren und Investitionsrenditen nachhaltig zu entwickeln.
Wir schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen und setzten gefällte Entscheide um. Mit langjähriger Erfahrung, einem breiten Netzwerk und gezielt hinzugezogenen Partnerschaften in einem diskreten, persönlichen und wirtschaftlich unabhängigen Rahmen.
AIVLA ist die souveräne Partnerin für eine institutionelle und private Kundschaft in der Schweiz.

Persönlich
Der Inhaber und Geschäftsführer der 2023 gegründeten AIVLA Real Estate Strategies AG verfügt über einen umfassenden Erfahrungsschatz im Immobilienmanagement sowie im Management von Immobilienanlageprodukten.
Er war unter anderem Leiter Immobilien Schweiz bei Swiss Life Asset Managers sowie Vorsitzender des Verwaltungsrats der Livit AG. Davor leitete er den Immobilienbereich der Basler Versicherung und war viele Jahre in der Immobilienabteilung von UBS Global Asset Management tätig. Zu Beginn seiner Laufbahn arbeitete er als Projektmanager in einem international tätigen Architekturbüro.
Renato Piffaretti ist eidgenössisch diplomierter Immobilienbewerter und schloss den Executive Master in Real Estate Management vom IFZ in Zug sowie den CAS HSG VR-Zertifikatslehrgang zur Führung und Aufsicht von Unternehmen ab. Seit 2009 ist er ausserdem Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS).

«Im komplexen Umfeld basieren nachhaltige Entscheide auf interdisziplinärer Zusammenarbeit.»

«Klarer Überblick auf dem tragfähigen Fundament aus Fachkompetenz und Analytik.»
Unsere Leistungen
In vier Kernbereichen unterstützt Sie AIVLA Real Estate Strategies in einem immer komplexer werdenden Marktumfeld.
Portfolio-Analyse und Portfolio-Management
Massnahmen
- Definition der Anlageziele
- Formulierung und Umsetzung der Portfolio- und Liegenschaftsstrategie
- Risikomanagement
- Überwachung der Entwicklung / Korrekturen
Vorgehen
- Datenerfassung und Aufbereitung von bestehenden Portfolios
- Datenanalyse
- Potentialanalyse (Ertragsseitig und baulich)
- Marktanalyse
- Analyse der Diversifikation
- Benchmarking
Unabhängiger Verwaltungs- und Stiftungsrat
Referenzen
- AXA Anlagestiftung: Stiftungsrat und Präsident der Anlagekommission seit 2023
- placeB: Verwaltungsrat seit 2023
- Depoformance: Verwaltungsrat seit 2024
- Livit AG: 2016 – 2022 Verwaltungsratspräsident
- Diverse Immobiliengesellschaften: Verwaltungsratspräsident oder Verwaltungsrat
Unterstützung von Unternehmen in herausfordernden Phasen
Organisationen, Teams oder Einzelpersonen in deren Entwicklung und Leistungsfähigkeit.
Massnahmen
- Temporäre Übernahme von Führungspositionen
- Projektmanagement: Leitung spezieller Projekte, die höchste Expertise erfordern
- Überbrückung von Vakanzen im Management, bis eine permanente Lösung gefunden ist
- Krisenmanagement: Übernahme von Führungspositionen in Zeiten von Umstrukturierungen, Fusionen oder Krisensituationen
Vorgehen
- Schnelle Integration: Aufgrund der umfangreichen Erfahrung kann sich AIVLA schnell in eine Organisation oder in ein Unternehmen integrieren
- Neutralität: AIVLA ist unabhängig und kann objektiv Veränderungen anregen sowie umsetzen
- Flexibilität: Bei Bedarf kann der Auftrag im Laufe des Mandates bezüglich Dauer und Ziel angepasst werden
Consulting und Projektmanagement
Massnahmen
- Strategieberatung: Entwicklung langfristiger Strategien zur Erreichung von Unternehmenszielen
- Managementberatung: Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Finanzberatung: Beratung in Bezug auf finanzielle Strategien, Risikomanagement und Investitionen
Vorgehen
- Durchführung von Marktanalysen und Liegenschafts- und Portfoliobewertungen
- Identifikation von Effizienzpotenzialen und Verbesserungsvorschlägen
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien
- Schulung und Coaching von Mitarbeitern zur Unterstützung der Umsetzung
Kennenlernen

* Pflichtfelder


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